Tuyển Dụng Chuyên Nghiệp

In the dynamic world of business, companies are constantly seeking innovative ways to optimize their operations. One strategy that has gained considerable traction is partnering with an outsourced staffing company . This approach involves entrusting the responsibility of talent acquisition and management to external experts. But as with any business decision, there are both advantages and disadvantages to consider. 1. Introduction to Outsourced Staffing Outsourced staffing involves collaborating with a specialized agency that takes charge of various HR functions, from recruitment to onboarding and even ongoing HR support. This arrangement is particularly appealing to companies aiming to focus on their core competencies while leaving the intricacies of talent management to the professionals. 2. Advantages of Using an Outsourced Staffing Company Access to Specialized Expertise One of the most significant advantages of outsourcing staffing is gaining access to a pool of experts who are we

In the fast-paced and competitive business landscape of today, the concept of a talent pool has gained significant prominence. A talent pool refers to a dynamic collection of potential candidates who possess the skills and qualifications that a company may require in the future. But the question arises: where does this valuable resource come from, and how can companies tap into it effectively? 1. Introduction to the Concept of Talent Pool A talent pool is like a reservoir of potential. It's a proactive approach to workforce planning, allowing companies to be prepared for vacancies and expansion with a pool of skilled individuals already identified. But finding these potential talents requires a strategic approach. 2. Sources of the Talent Pool 2.1 Internal Talent Development Companies can cultivate their talent pool from within their own ranks. This involves recognizing the potential of existing employees and providing them with the necessary training and development opportunities

In a world where work-life balance and employee satisfaction are gaining increasing attention, the concept of a 4-day work week has emerged as a potential solution. This innovative approach challenges the traditional five-day work week by compressing the work schedule into four days. As with any workplace change, there are both advantages and disadvantages to consider. 1. Introduction to the 4-Day Work Week The idea of a shorter work week is intriguing for both employees and employers. It offers the promise of more free time, reduced stress, and enhanced productivity during the time spent at work. However, it also poses challenges related to operational efficiency and customer service. 2. Advantages of a 4-Day Work Week 2.1 Improved Work-Life Balance One of the most significant benefits of a 4-day work week is the potential for improved work-life balance. Employees can enjoy an additional day off, which allows for more time to pursue personal interests, spend with family, and recharge

Tính lương là một phần quan trọng trong quản lý nhân sự, tạo ra sự công bằng và đảm bảo nhân viên được đối xử tốt. Tuy nhiên, với sự phức tạp và khối lượng công việc, việc tính toán lương thường đòi hỏi nhiều thời gian và nguồn lực. Đây là lý do tại sao tính lượng tự động đang ngày càng trở nên quan trọng trong môi trường kinh doanh hiện đại. 1. Giới thiệu về tính lượng tự động Tính lượng tự động là việc sử dụng công nghệ và phần mềm để tự động hóa quá trình tính toán và xác định lương cho nhân viên. Thay vì thực hiện thủ công và mất nhiều thời gian, các doanh nghiệp có thể sử dụng các giải pháp tự động hóa để tối ưu hóa quá trình này. 2. Tại sao cần tự động hóa tính lương 2.1 Tiết kiệm thời gian và nguồn lực Một trong những lợi ích rõ ràng của việc tự động hóa tính lương là tiết kiệm thời gian và nguồn lực. Công việc tính lương thường đòi hỏi phải xử lý hàng trăm thông tin khác nhau và thực hiện các phép tính phức tạp. Sử dụng phần mềm tự động giúp loại bỏ các bước thủ công, giảm thi

Việc sử dụng dịch vụ của freelancer đã trở thành một xu hướng phổ biến trong môi trường kinh doanh hiện nay. Với sự phát triển của công nghệ và mạng internet, việc tìm kiếm và thuê những chuyên gia độc lập đã trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, bạn có biết khi nào thì nên xem xét việc thuê freelancer để hỗ trợ công việc kinh doanh của mình? Hãy cùng khám phá trong bài viết này! 1. Giới thiệu về việc thuê freelancer Thuê freelancer là việc bạn tạm thời sử dụng dịch vụ của những người làm việc độc lập và chuyên nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau. Các freelancer này có thể là những chuyên gia trong lĩnh vực thiết kế, viết lách, phát triển phần mềm, tiếp thị, và nhiều lĩnh vực khác. Việc thuê freelancer mang lại sự linh hoạt và giúp bạn tiết kiệm thời gian và nguồn lực. 2. Khi nào nên xem xét thuê freelancer 2.1 Dự án ngắn hạn và tạm thời Khi bạn có các dự án ngắn hạn, đặc thù và cần sự chuyên môn cao, việc thuê freelancer có thể là lựa chọn tốt. Thay vì tốn thời gian tuyển dụng

Trải nghiệm cá nhân đã trở thành một yếu tố quan trọng trong quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Không chỉ đơn thuần là việc tìm kiếm những ứng viên có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp, mà còn là việc tạo ra môi trường thân thiện và độc đáo để họ có thể phát triển và thăng tiến trong công việc. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá 3 trải nghiệm cá nhân đáng giá cho ứng viên mới. 1. Giới thiệu về Trải nghiệm Cá nhân cho ứng viên mới Tầm quan trọng của Trải nghiệm Cá nhân Trải nghiệm cá nhân không chỉ đơn thuần là một khả năng để tạo sự hài lòng cho ứng viên mới, mà còn là cách để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và tạo động lực cho họ. Khi một ứng viên cảm nhận được sự quan tâm và chú trọng đến nhu cầu của họ, họ sẽ có xu hướng cam kết và phát triển lâu dài trong công việc. 2.  Trải nghiệm cá nhân cho ứng viên mới Trải nghiệm hướng dẫn và đào tạo Một trong những trải nghiệm quan trọng đối với ứng viên mới là quá trình hướng dẫn và đào tạo. Điều này giúp họ hiểu rõ về

Tuyển dụng toàn cầu là một thách thức đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và đa dạng. Việc tìm kiếm và thu hút những ứng viên phù hợp từ khắp nơi trên thế giới đòi hỏi sự linh hoạt, hiểu biết về văn hóa và ngôn ngữ khác nhau, cũng như khả năng vượt qua những khó khăn đặc biệt của quá trình tuyển dụng toàn cầu. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những khó khăn thường gặp khi tuyển dụng toàn cầu và cách vượt qua chúng. 1. Giới thiệu về tuyển dụng toàn cầu 1.1 Tầm quan trọng của tuyển dụng toàn cầu Tuyển dụng toàn cầu là một phần quan trọng trong chiến lược nhân sự của các doanh nghiệp đang hoạt động và phát triển trên quy mô quốc tế. Để duy trì sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu nhân lực đa dạng, tuyển dụng từ khắp nơi trên thế giới là cần thiết. Tuy nhiên, quá trình này đòi hỏi sự tinh tế và khả năng đối mặt với những khó khăn đặc thù. 1.2 Sự phức tạp và thách thức của tuyển dụng toàn cầu Tuyển dụng toàn cầu mang theo nhiều

Việc tuyển dụng nhân tài là một nhiệm vụ quan trọng và không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Để thu hút và tìm đến những ứng viên xuất sắc, tối ưu hóa bài đăng tuyển dụng là một yếu tố không thể bỏ qua. Tại sao bài đăng tuyển dụng quan trọng Bài đăng tuyển dụng không chỉ đơn thuần là thông báo vị trí việc làm, mà còn là cơ hội để công ty thể hiện bản sắc và giới thiệu bản thân tới ứng viên tiềm năng. Một bài đăng tuyển dụng tốt có thể tạo nên sự ấn tượng đầu tiên mạnh mẽ. Hiểu đúng mục tiêu tuyển dụng Trước khi viết bài đăng, công ty cần hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng của mình. Điều này giúp xác định rõ vị trí cần tuyển dụng và những kỹ năng, phẩm chất cần thiết cho ứng viên. Sự quan trọng của mô tả công việc Mô tả công việc chính là mắt xích nối ứng viên và công ty. Một mô tả công việc chi tiết và chân thực giúp ứng viên hiểu rõ về vai trò của mình và đồng thời giúp loại bỏ những ứng viên không phù hợp. Tối ưu hóa từ khóa Sử dụng các từ khóa phù hợp với vị trí tuyển dụng giúp bài đăng

Tại sao onboarding là quan trọng Onboarding – quá trình chào đón và đào tạo nhân sự mới – đóng vai trò quan trọng trong việc giúp họ hòa mình vào môi trường làm việc mới một cách nhanh chóng và hiệu quả. Một chương trình onboarding tốt không chỉ giúp giảm thiểu thời gian "phát triển" nhân sự mới mà còn tạo nền tảng cho sự thành công của họ trong tương lai. Sự chuẩn bị trước khi nhân sự mới đến Trước khi nhân sự mới bước chân vào cửa công ty, việc chuẩn bị sẵn sàng là điều quan trọng. Công ty cần đảm bảo rằng mọi thiết bị, tài liệu và tài khoản đã được chuẩn bị trước. Điều này giúp nhân sự mới cảm thấy được chào đón ngay từ ngày đầu tiên. Quản lý tài liệu và thông tin Việc quản lý tài liệu và thông tin cho nhân sự mới đóng vai trò quan trọng trong việc giúp họ nắm bắt được thông tin cần thiết. Cung cấp hướng dẫn về quy trình làm việc, chính sách công ty và các tài liệu liên quan giúp họ tự tin hơn trong công việc. Kế hoạch onboarding cấp bách Giới thiệu văn hóa và giá trị của

Trong bối cảnh hiện nay, ngành chăm sóc y tế đóng vai trò quan trọng và không thể thiếu trong cuộc sống của mỗi người. Việc tuyển dụng và duy trì nhân lực chất lượng trong ngành này có ý nghĩa lớn đối với sự phát triển của hệ thống y tế và sức khỏe cộng đồng. Sự quan trọng của Chăm sóc y tế Chăm sóc y tế không chỉ đảm bảo sức khỏe của mỗi cá nhân mà còn góp phần quan trọng trong việc duy trì và cải thiện chất lượng cuộc sống của cả xã hội. Ngành này đòi hỏi sự chuyên nghiệp, tận tâm và kiến thức cao về y học. Tính đa dạng trong ngành Ngành chăm sóc y tế bao gồm nhiều lĩnh vực như bác sĩ, y tá, dược sĩ, chuyên gia dinh dưỡng và nhiều vị trí khác. Điều này tạo ra sự đa dạng trong ngành và đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe đa dạng của cộng đồng. Yêu cầu Kỹ năng và Kiến thức cao Với tính chất phức tạp của ngành y tế, việc tuyển dụng yêu cầu nhân lực có kỹ năng và kiến thức cao về y học, khả năng làm việc trong môi trường áp lực và tinh thần trách nhiệm cao. Thách thức và Cơ hội trong tuyể

Trong bối cảnh hiện nay, làm việc từ xa đã trở thành một xu hướng đáng chú ý, đặc biệt sau sự lan truyền của đại dịch COVID-19. Tuy nhiên, để duy trì hiệu suất làm việc trong môi trường này không phải lúc nào cũng dễ dàng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá cách tối ưu hóa năng suất khi làm việc từ xa để đảm bảo sự hiệu quả và hiệu suất tại nơi làm việc ảo này. Hiểu về Làm việc từ xa Làm việc từ xa là việc thực hiện công việc mà không cần phải có mặt tại văn phòng truyền thống. Công nghệ đã cho phép chúng ta kết nối và làm việc từ xa thông qua internet, mang lại sự linh hoạt và tiện ích cho người lao động. Thách thức của Làm việc từ xa Làm việc từ xa mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đồng thời đặt ra nhiều thách thức. Quản lý Thời gian và Tập trung Môi trường làm việc từ xa thường có nhiều xao lãng từ gia đình, môi trường xung quanh. Điều này đòi hỏi người làm việc phải biết cách quản lý thời gian và tập trung vào công việc. Xây dựng Môi trường làm việc hiệu quả Không có môi tr

Trong thời đại số hóa ngày nay, các doanh nghiệp đang phải thích nghi và tận dụng những tiềm năng của công nghệ để tối ưu hóa mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Chuyển đổi kỹ thuật số không chỉ ảnh hưởng đến cách chúng ta làm việc mà còn định hình cả quá trình tuyển dụng nhân sự. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá cách chuyển đổi kỹ thuật số ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng và tại sao nó trở thành một yếu tố không thể thiếu. Hiểu về Chuyển đổi Kỹ thuật số Chuyển đổi kỹ thuật số là quá trình áp dụng công nghệ số hóa vào mọi khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Từ việc quản lý dữ liệu đến tương tác khách hàng, chúng ta đang chứng kiến sự thay đổi cách mà doanh nghiệp hoạt động và tương tác với môi trường xung quanh. Tác động lên Quá trình Tuyển dụng Việc chuyển đổi kỹ thuật số đã tạo ra những tác động đáng kể trong quá trình tuyển dụng nhân sự. Không chỉ là việc sử dụng công nghệ để quản lý hồ sơ ứng viên, mà còn thay đổi cách doanh nghiệp tiếp cận và tương tác với nguồn cun

Trong môi trường làm việc hiện đại, quản lý tâm thần của nhân viên không chỉ là trách nhiệm của cá nhân mà còn là một phần quan trọng trong chiến lược quản lý nhân sự của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ trình bày những điều mà nhà tuyển dụng cần biết khi đối diện với tình trạng tâm thần của nhân viên. 1. Sự liên quan giữa tâm thần và hiệu suất làm việc Nhà tuyển dụng cần hiểu rằng tình trạng tâm thần của nhân viên có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc. Nhân viên đang trải qua tình trạng tâm thần tốt sẽ có khả năng tập trung cao hơn, đóng góp tích cực hơn vào công việc và đạt được kết quả tốt hơn. 2. Tạo môi trường thoải mái để chia sẻ Nhà tuyển dụng cần tạo ra môi trường làm việc thoải mái, nơi mà nhân viên có thể mở lòng và chia sẻ về tình trạng tâm thần của mình một cách chân thành. Điều này cần sự thông cảm và tôn trọng từ phía lãnh đạo và đồng nghiệp. 3. Hỗ trợ tâm lý và tạo điều kiện làm việc linh hoạt Nhà tuyển dụng có thể hỗ trợ nhân viên bằng cách cung cấp các dịch vụ tâ

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và nhân viên có nhiều lựa chọn hơn, việc giữ chân nhân sự trở thành một thách thức quan trọng đối với doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách ưu tiên việc giữ chân nhân sự trong năm 2023 để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững cho tổ chức. 1. Điều tra và hiểu rõ mong muốn của nhân viên Để ưu tiên việc giữ chân nhân sự, doanh nghiệp cần hiểu rõ mong muốn và nhu cầu của nhân viên. Thông qua các cuộc điều tra và cuộc trò chuyện cá nhân, tổ chức có thể xác định được những yếu tố quan trọng đối với từng nhân viên và tạo ra các giải pháp phù hợp. 2. Phát triển chương trình phúc lợi hấp dẫn Chương trình phúc lợi hấp dẫn là một yếu tố quan trọng để giữ chân nhân sự. Điều này có thể bao gồm các khoản thưởng, chế độ làm việc linh hoạt, bảo hiểm sức khỏe và nhiều lợi ích khác. Tạo ra chương trình phúc lợi tốt sẽ giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá và quý trọng. 3. Tạo môi trường làm việc tích cực và phát triển Môi

Hiện nay, với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh và công nghệ, không gian làm việc linh hoạt ngày càng được coi là lựa chọn tốt hơn cho các doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu vì sao không gian làm việc linh hoạt đang trở thành tương lai tốt hơn cho doanh nghiệp. Sự tương thích với môi trường thay đổi 1. Đáp ứng nhu cầu đa dạng Không gian làm việc linh hoạt cho phép doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc đáp ứng nhu cầu đa dạng của nhân viên. Các khu vực làm việc khác nhau có thể được thiết kế để phù hợp với công việc cụ thể và phong cách làm việc của từng người. 2. Thích ứng với thay đổi về quy mô Không gian linh hoạt cho phép doanh nghiệp mở rộng hoặc thu nhỏ quy mô một cách dễ dàng hơn mà không cần phải đầu tư nhiều vào việc thay đổi văn phòng truyền thống. Tạo điều kiện thuận lợi cho sự sáng tạo và cộng tác 1. Khuyến khích sự tương tác và giao tiếp Không gian làm việc linh hoạt thường tạo ra môi trường tương tác và giao tiếp tích cực hơn. Nhân viê

Việc kết nối giữa Ban Lãnh đạo cấp cao (C-suite) và Hội Đồng Quản Trị là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo sự phù hợp và hiệu quả của chiến lược doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách mà Nhà Quản lý Nhân sự có thể đóng góp để kết nối những bộ phận quan trọng này. Xác định điểm chung và mục tiêu chung 1. Tìm hiểu về chiến lược doanh nghiệp Nhà Quản lý Nhân sự cần phải thấu hiểu rõ về chiến lược doanh nghiệp và mục tiêu của Ban Lãnh đạo cấp cao để có thể thảo luận và đề xuất cách kết nối giữa C-suite và Hội Đồng Quản Trị. 2. Tạo nền tảng chung Nhà Quản lý Nhân sự có thể tạo nền tảng chung cho sự giao tiếp và cộng tác bằng cách tổ chức cuộc họp và sự kiện để các thành viên của C-suite và Hội Đồng Quản Trị có cơ hội gặp gỡ và trao đổi ý kiến. Xây dựng quá trình giao tiếp liên tục 1. Tạo cơ hội giao tiếp định kỳ Nhà Quản lý Nhân sự có thể thiết lập các cuộc họp giao tiếp định kỳ giữa C-suite và Hội Đồng Quản Trị để thảo luận về tiến trình và kết quả của các dự á

Thời kỳ cắt giảm nhân sự có thể là một thử thách lớn đối với cả doanh nghiệp và nhân viên. Khi những quyết định khó khăn phải được đưa ra, vai trò của nhà quản lý nhân sự trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá 3 cách mà nhà quản lý nhân sự có thể giúp đỡ nhân viên trong thời kỳ cắt giảm nhân sự. Xây Dựng Kế Hoạch Hỗ Trợ Tinh Thần 1. Tạo môi trường đối thoại và tôn trọng Trong thời kỳ căng thẳng, việc tạo môi trường đối thoại mở và tôn trọng giữa nhà quản lý và nhân viên rất quan trọng. Nhà quản lý cần lắng nghe những lo lắng và ý kiến của nhân viên một cách tận tâm. 2. Cung cấp thông tin rõ ràng và chân thành Trong quá trình cắt giảm nhân sự, thông tin là chìa khóa. Nhà quản lý cần cung cấp thông tin rõ ràng và chân thành về tình hình của doanh nghiệp và lý do tại sao cắt giảm nhân sự là cần thiết. Phát Triển Kế Hoạch Tài Chính và Nghề Nghiệp 1. Hỗ trợ tạo kế hoạch tài chính cá nhân Cắt giảm nhân sự có thể ảnh hưởng đến tài chính cá nhân của nhân

Nhân sự đã trở thành một lĩnh vực phát triển nhanh chóng và thay đổi liên tục, đặc biệt là trong bối cảnh thay đổi về môi trường làm việc và kỷ nguyên số hóa. Năm 2023 dự kiến sẽ chứng kiến nhiều xu hướng mới trong lĩnh vực nhân sự, góp phần tạo ra môi trường làm việc hiệu quả hơn và phù hợp với thách thức hiện tại. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về 5 xu hướng quan trọng sẽ định hình lĩnh vực nhân sự trong năm 2023. Xu Hướng Sử Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Nhân Sự 1. Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong tuyển dụng Trí tuệ nhân tạo (AI) đang được áp dụng rộng rãi trong quá trình tuyển dụng để lọc và đánh giá hồ sơ ứng viên, giúp tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. 2. Sử dụng phân tích dữ liệu cho quản lý hiệu suất Công nghệ phân tích dữ liệu giúp nhà quản lý nhân sự đánh giá hiệu suất của nhân viên dựa trên dữ liệu thực tế, từ đó tạo ra những quyết định quản lý chính xác hơn. Xu Hướng Tạo Môi Trường Làm Việc Linh Hoạt 1. Làm việc từ xa trở thành mô hình chính Ph

Nhân viên luôn là nguồn thông tin quý báu về môi trường làm việc và cảm nhận về chiến lược nhân sự của một tổ chức. Việc sử dụng phản hồi của nhân viên để định hình chiến lược nhân sự và thúc đẩy thành công kinh doanh đã trở thành một phương pháp hiệu quả để tạo ra môi trường làm việc tốt hơn và nâng cao hiệu suất tổ chức. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách sử dụng phản hồi của nhân viên để xây dựng chiến lược nhân sự và đạt được thành công kinh doanh. Hiểu Rõ Giá Trị Của Phản Hồi Của Nhân Viên 1. Xác định thông tin quan trọng Phản hồi của nhân viên cung cấp thông tin quý báu về cảm nhận về môi trường làm việc, chất lượng lãnh đạo, và các khía cạnh quan trọng khác của tổ chức. 2. Đo lường hiệu suất tổ chức Phản hồi của nhân viên có thể giúp đo lường hiệu suất tổ chức, xác định điểm mạnh và điểm yếu để điều chỉnh chiến lược nhân sự. Cách Sử Dụng Phản Hồi Của Nhân Viên Để Định Hình Chiến Lược Nhân Sự 1. Tạo khảo sát và cuộc thảo luận Tổ chức có thể tổ chức khảo sát hoặc cuộc

Trong thời đại mà công việc kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa đang trở nên phổ biến, việc giúp nhân viên thịnh vượng và đạt hiệu suất tối đa trong môi trường làm việc kết hợp đang trở thành một thách thức quan trọng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về các bước quan trọng để giúp nhân viên thích nghi và thịnh vượng trong môi trường làm việc kết hợp. Hiểu rõ mô hình làm việc kết hợp Trước hết, việc hiểu rõ về mô hình làm việc kết hợp là một điều quan trọng. Điều này đảm bảo rằng cả nhân viên và nhà quản lý đều hiểu rõ về lịch làm việc linh hoạt và các yêu cầu công việc khi làm việc từ xa. 1. Thiết lập kế hoạch làm việc linh hoạt Nhân viên cần biết rõ về lịch làm việc linh hoạt, bao gồm thời gian làm việc tại văn phòng và thời gian làm việc từ xa. Kế hoạch này cần được thống nhất để tránh những hiểu lầm không cần thiết. 2. Xác định yêu cầu công việc Các yêu cầu công việc khi làm việc từ xa cần phải rõ ràng. Nhân viên cần biết mức độ tự quản lý và kỹ năng giao

Trong bối cảnh thay đổi liên tục của môi trường làm việc do ảnh hưởng của đại dịch, việc làm việc từ xa đã trở thành một xu hướng quan trọng. Tuy nhiên, mới đây, chúng ta đã chứng kiến một sự giảm mạnh trong số lượng công việc làm việc từ xa trong lĩnh vực Nhân sự. Trong bài viết này, chúng ta sẽ đi sâu vào tình hình này và tìm hiểu về nguyên nhân và hệ quả của việc giảm mạnh trong việc đăng tuyển các vị trí Nhân sự làm việc từ xa . Tình hình thay đổi trong việc làm việc từ xa trong lĩnh vực Nhân sự Vai trò của Nhân sự luôn đóng một vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động của doanh nghiệp và quản lý tài nguyên nhân lực. Tuy nhiên, theo dịch bệnh và tình hình kinh tế biến đổi, chúng ta đã thấy một thay đổi rõ rệt trong cách các công việc Nhân sự được thực hiện. 1. Sự tập trung vào hoạt động nội bộ Doanh nghiệp cần chú trọng đến việc duy trì và tối ưu hóa các hoạt động nội bộ, bao gồm việc quản lý nhân sự, giảm thiểu chi phí và duy trì hiệu suất trong bối cảnh khó khăn. Điều này

Trong thời đại hiện nay, khi công nghệ tuyển dụng phát triển và doanh nghiệp liên tục nỗ lực để tối ưu hóa hoạt động, một câu hỏi đã được đặt ra: Tại sao năng suất lao động đang giảm? Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá nguyên nhân đằng sau sự giảm năng suất này và những cách có thể giải quyết tình trạng này. Năng suất lao động và tại sao nó quan trọng? Năng suất lao động đơn giản là khả năng của một người lao động thực hiện một lượng công việc trong một khoảng thời gian cụ thể. Đây là yếu tố quan trọng đối với sự phát triển và hiệu quả của doanh nghiệp. 1. Nâng cao hiệu suất sản xuất Năng suất lao động có thể tác động đến quy trình sản xuất và cung cấp, giúp tối ưu hóa việc sản xuất hàng hóa và dịch vụ của doanh nghiệp. 2. Tăng cường cạnh tranh Các doanh nghiệp có năng suất lao động cao thường có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ hơn trên thị trường, vì họ có thể cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao với giá cả cạnh tranh. Nguyên nhân đằng sau sự giảm năng suất lao động 1. Ảnh h

Nền kinh doanh hiện đại đang chứng kiến sự bùng nổ của công nghệ cloud, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý dữ liệu nhân sự. Mặc dù tiềm năng của việc lưu trữ dữ liệu nhân sự trên cloud rất lớn, nhưng tại sao nhiều Ban Giám đốc lại không ủng hộ ý tưởng này? Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những lý do mà C-suites thường không ủng hộ việc lưu trữ dữ liệu nhân sự trên cloud và tìm hiểu những vấn đề cần xem xét. Hiểu về Sự Lo ngại về Bảo mật Một trong những lý do chính khiến Ban Giám đốc không ủng hộ lưu trữ dữ liệu nhân sự trên cloud là lo ngại về bảo mật. Với dữ liệu nhân sự chứa đựng thông tin quan trọng như thông tin cá nhân, thuế, lương và hồ sơ nhân viên, việc để dữ liệu này trên cloud có thể tạo điều kiện cho các rủi ro bảo mật. 1. Nguy cơ Rò rỉ Dữ liệu Mạng lưới cloud không phải lúc nào cũng đảm bảo an toàn tuyệt đối, và việc lưu trữ dữ liệu quan trọng trên đó có thể dễ dàng bị xâm nhập. Một lỗ hổng bảo mật nhỏ cũng có thể dẫn đến việc rò rỉ thông tin quan trọng của nhân viê

Sharon Adams, Giám đốc Hoạt động Kỹ thuật số tại CHEP nói: “Vài năm qua rõ ràng đã buộc tất cả chúng ta phải xem xét lại điều gì là quan trọng và điều đó thể hiện qua những gì chúng ta đang thấy trong thị trường nhân tài. Quan trọng là, các đại lý buộc phải điều chỉnh lại để đáp ứng những kỳ vọng mới đó. Tại CHEP,  công ty cung ứng nhân sự  đã mất rất nhiều thời gian để hiểu những gì nhân viên của chúng tôi đang tìm kiếm ở nơi làm việc và không ngừng nỗ lực cải thiện hoạt động kinh doanh của chúng tôi để đảm bảo nhân viên của chúng tôi có mọi thứ họ cần để phát triển. Stuart Black, Giám đốc điều hành Tập đoàn của Ward6 và McCann Health cho biết, "Việc tìm kiếm nhân tài, đặc biệt là trong dịch vụ tài khoản chưa bao giờ khó hơn. Và điều đó kéo dài từ các vai trò cấp dưới nhất đến cấp cao nhất. Nếu, với tư cách là một công ty, bạn đủ may mắn để giành được công việc kinh doanh mới, điều đó có thể đưa ra một thách thức nghiêm trọng về nguồn lực. Chúng tôi đang  cung ứng nhân sự , đào t

  Không phải công ty hỗ trợ tuyển dùng nào cũng đem lại những công việc mà bạn thực sự muốn. Vai trò của một công ty tuyển dụng cấp cao giống hệt như một người cố vấn. Ngay từ việc công nhận tài năng, việc tác động đến cá nhân để đi theo đường dây của công ty tuyển dụng cũng được các công ty săn đầu người thực hiện. Ở đây tôi đã tập trung vào một số điểm giúp nhận ra người săn đầu người giỏi nhất. Đầu tư thời gian kỹ lưỡng và hiệu quả Đúng như câu nói “thành Rome không xây dựng trong một ngày”, chúng ta luôn cần nhiều thời gian để biết một tổ chức từ trong ra ngoài. Tuy nhiên, nó không được vượt quá một giới hạn bình thường. Thời gian cần được bổ sung với hiệu quả. Tập trung vào sự quyết định Những người tuyển dụng nhân sự cao cấp giỏi nhất sẽ đóng vai trò là người thúc đẩy. Họ tin tưởng vào sự rời rạc và sẽ không bao giờ cố gắng hạ thấp mức độ tin cậy của ứng viên. Có khả năng giao tiếp rõ ràng Rõ ràng là chìa khóa của sự xuất sắc và các công ty săn đầu người hàng đầu thực hành ng

Cơ quan tuyển dụng là các cơ quan tư nhân cung cấp Ứng viên cho nhiều công ty lớn và cũng đưa ra lời mời làm việc và cơ hội cho nhân viên tiềm năng và ứng viên. Dựa trên mô tả công việc và tiêu chí do công ty đặt ra, cơ quan cung cấp nhân sự chọn nhiều ứng viên khác nhau thông qua các phương tiện truyền thông khác nhau như quảng cáo, trang web việc làm, thông qua trang web của họ, hội chợ việc làm và cả thông qua mạng xã hội. Tiện lợi Một lý do khác khiến ứng viên thích thử sự giúp đỡ từ các cơ quan tuyển dụng là họ có thể nộp đơn cho các tổ chức khác nhau với sự trợ giúp của một mẫu đơn đăng ký ít hơn. Không cần quảng cáo Mục đích chính của cong ty cung cap nhan su là thực hiện các quy trình mà công ty thường làm trong việc tuyển dụng lực lượng lao động. Có một số thủ tục không thể bỏ qua khi tuyển dụng nhân viên mới, bao gồm xác minh thành tích học tập, xác minh lý lịch và cũng đảm bảo rằng nhân viên đó không có tiền án tiền sử. Giữ chân nhân viên   Các cơ quan nhân sự có một mạng

Việc ký hợp đồng trả lương không chỉ là để đảm bảo rằng liệu nhân viên có được trả lương đúng hạn hay không. Nó phức tạp hơn thế - Trả lương là một quá trình tỉ mỉ và tốn nhiều thời gian. Thuê ngoài dịch vụ tính lương là lựa chọn tốt nhất để quản lý thành công việc này, nhưng nó đi kèm với những ưu và nhược điểm riêng. Một số ưu và nhược điểm giống nhau là: Ưu điểm 1. Tiết kiệm thời gian & tiền bạc  Bạn có thể lấy lại thời gian quý báu trong ngày làm việc của mình bằng cách thuê ngoài bảng lương cho nhà cung cấp. Nếu không, nó sẽ được sử dụng để tính toán bồi thường và các khoản khấu trừ cũng như chuyển séc cho nhân viên và cơ quan thuế. Thuê ngoài rẻ hơn gần như gấp đôi hoặc gấp ba lần so với thuê tại địa phương và thành lập một nhóm nội bộ. Là một công ty mới thành lập hoặc một doanh nghiệp nhỏ, sự dung các dich vu nhan su sẽ giúp bạn giảm nợ và tối ưu hóa chi phí kinh doanh ban đầu. 2. Tuân thủ/Chấp hành pháp luật và điều kiện của công ty Việc thuê ngoài cho phép một công ty t